Je bent projectmanager, lid van projectteams of manager van projectteams. Je wilt de beginselen van projectbeheer leren, begrijpen hoe inhoud en prestaties van projecten worden beheerd en projectplanningen leren opstellen. Je wilt leren hoe kostenbeheer en risicobeheer werkt en hoe je effectief samenwerkt in projectteams en sturing geeft aan projecten.

Na afloop van de training beschik je over:

• Inzicht in je plaats binnen het project
• Effectieve interactie binnen projectteams
• Begrip van je rol en je toegevoegde waarde
• Acceptatie van de onzekerheid die bij projecten hoort
• Veerkracht bij de tegenslagen die optreden binnen projecten
• Zelfvertrouwen om afwijkingen in deadlines en kosten te corrigeren

Zelf-assessment over je kennis van het leiden van projecten
Je beantwoordt vragen over het leiden van projecten om te kijken wat jouw huidige kennis is. De uitslag van het assessment geeft je een helder beeld van waar jouw aandachtspunten liggen. Met de e-Learing modules maak je jouw kennis en kunde van het leiden van projecten up to date. Vooral het theoretische deel van de training wordt in de e-Learning behandeld.

Drie e-Learning modules van 30 minuten
Voorafgaand aan de groepstraining volg je onderstaande drie e-Learning modules. In de training zullen we de theorie van deze modules toepassen in oefeningen.

• Essentiële elementen van projectmanagement
• Het projectraamwerk
• Projectplanning

Tweedaagse groepstraining
Tijdens de groepstraining krijg je allerlei oefeningen waarin je het leiden van projecten in de praktijk brengt. In het bijzonder staan hier in centraal:

• De beginselen van projectbeheer
• Content- en prestatiebeheer bij projecten
• Tijdbeheer
• Kostenbeheer
• Risicobeheer
• Werken in een projectteam
• Sturing geven aan het project

 
Twee e-Learning modules van 30 minuten
Na de groepstraining volg je onderstaande twee e-Learning modules. Na deze modules ben je klaar voor het afsluitende assessment.

• Opstellen van een projectbegroting
• Anticiperen op projectrisico's

Zelf-assessment over je voortgang
Als laatste onderdeel van de training maak je het afsluitende assessment. De uitslag hiervan geeft een helder beeld van de voortgang die je hebt geboekt met de training. Naast de feedback die je ontvangt uit de tweedaagse groepstraining heb je zo een helder overzicht van je aandachtspunten en je sterke punten voor het leiden van projecten.

Hieronder staan de verschillende stappen afgebeeld van jouw leertraject in dit Blended Learning programma.

De groepstraining en de e-Learning modules zijn met elkaar verweven. De theoretische kennis zoals je die verkregen hebt via de modules, komt telkens terug in de training. We koppelen er dan oefeningen aan, waarin je de theorie kunt toepassen.

De groepstraining in dit programma bestaat uit twee dagen. Tijdens deze dagen wordt onder andere het volgende behandeld:

1. De beginselen van projectbeheer

• Concepten
• De projectlevenscyclus
• Rollen en verantwoordelijkheden in projectbeheer

2. Content- en prestatiebeheer bij projecten

• Het projecthandvest

• Het takenstroomschema

• Beheren van veranderingsverzoeken

• Projectevaluatie

 
3. Tijdbeheer

• Een planning opstellen

• De planning optimaliseren

4. Kostenbeheer

• Wat is een schatting?

• Het schattingsproces

• Budgettering binnen projecten

5. Risicobeheer

• Identificeren en beoordelen van risico's

• Reageren op risico's

• Volgen en beheren van risico's

6. Werken in een projectteam

• De persoonlijke effectiviteit van projectteamleden

• De gezamenlijke effectiviteit van projectteamleden

• Projectbijeenkomsten

7. Sturing geven aan het project

• Projectoverzicht

• Voortgang beheren

• Projectafsluiting

Dit Blended Learning programma komt uit de catalogus die Vergouwen Overduin exclusief in Nederland en België aanbiedt.

Dit programma valt onder de categorie Management en Leiderschap.
De totale Blended Learning catalogus bevat 26 programma's in verschillende talen op de gebieden:

• Management en leiderschap
• Persoonlijke en professionele effectiviteit

• Commercie

• Projectmanagement

• Financieel management

• Marketing

• Inkoop

• Train de trainer