Je bent een ervaren manager en je beheerst de basisprincipes van managen. Je wilt nu een verdiepingsslag maken: flexibeler worden, coachend leidinggeven, onderhandelings- en communicatievaardigheden versterken, omgaan met emotionele dimensies in je team en conflicten oplossen.

Na afloop van de training kun je flexibel schakelen in managementgedrag, je weet hoe je de motivatie van je team kunt vergroten, je hebt geleerd hoe je jouw medewerkers kunt coachen, je leidinggevende vaardigheden zijn vergroot en je hebt geleerd hoe je beter met individuele en collectieve emoties kunt omgaan.

Zelf-assessment over je kennis van leidinggeven
Je beantwoordt vragen over leidinggeven om te kijken wat jouw huidige kennis is. De uitslag van het assessment geeft je een helder beeld van waar jouw aandachtspunten liggen. Met de e-Learing modules maak je jouw kennis en kunde van leidinggeven up to date. Vooral het theoretische deel van de training wordt in de e-Learning behandeld.

Drie e-Learning modules van 30 minuten
Voorafgaand aan de groepstraining volg je onderstaande drie e-Learning modules. In de training zullen we de theorie van deze modules toepassen in oefeningen.

• Flexibel schakelen in managementgedrag
• Bouw aan je team: win-win
• De manager als communicator

Driedaagse groepstraining
Drie losse trainingsdagen met een week tussen de dagen, zodat er tijd en gelegenheid is om het geleerde in de praktijk te brengen. Tijdens de training is er gelegenheid om eigen lastige situaties met een rollenspelacteur te oefenen. Tussen de trainingsdagen in worden de resterende e-learning modules gedaan.
In het bijzonder staan hier in centraal:

• Je team naar een permanent hoog prestatieniveau leiden
• Situationele vaardigheden ontwikkelen
• Je impact en invloed ontwikkelen
• De emotionele component van management integreren

Vier e-Learning modules van 30 minuten
Na de groepstraining volg je onderstaande vier e-Learning modules. Na deze modules ben je klaar voor het afsluitende assessment.

• Sturen als manager: individueel en collectief
• De manager als coach
• Effectief besluiten nemen als manager
• Managen van emoties in het team

Zelf-assessment over je voortgang
Als laatste onderdeel van de training maak je het afsluitende assessment. De uitslag hiervan geeft een helder beeld van de voortgang die je hebt geboekt met de training. Naast de feedback die je ontvangt uit de driedaagse groepstraining heb je zo een helder overzicht van je aandachtspunten en je sterke punten voor verder met leidinggeven.

Hieronder staan de verschillende stappen afgebeeld van jouw leertraject in dit Blended Learning programma.

De groepstraining en de e-Learning modules zijn met elkaar verweven. De theoretische kennis zoals je die verkregen hebt via de modules, komt telkens terug in de training. We koppelen er dan oefeningen aan, waarin je de theorie kunt toepassen.

De groepstraining in dit programma bestaat uit drie dagen. Tijdens deze dagen wordt onder andere het volgende behandeld:

1. Leid je team naar een permanent hoog prestatieniveau

• Assertief management
• Individuele en collectieve acties sturen
• Teamgevoel opbouwen

2. Situationele vaardigheden ontwikkelen

• Een nieuwe aanpak om conflicten op te lossen
• Systeemgericht belissingen maken

3. Je impact en invloed ontwikkelen

• Je overtuigingskracht bij het onderhandelen vergroten
• Je relatienetwerk opbouwen
• Communicatievaardigheden ontwikkelen

4. De emotionele component van management integreren

• Omgaan met individuele emoties
• Omgaan met collectieve emoties

Dit Blended Learning programma komt uit de catalogus die Vergouwen Overduin exclusief in Nederland en België aanbiedt.

Dit programma valt onder de categorie Management en Leiderschap.
De totale Blended Learning catalogus bevat 26 programma's in verschillende talen op de gebieden:

• Management en leiderschap
• Persoonlijke en professionele effectiviteit
• Commercie
• Projectmanagement
• Financieel management
• Marketing
• Inkoop
• Train de trainer