Deskundig en helder coachen als expert, gids en geweten. Expert Nicolette Kat maakt je wegwijs.

Je bent een professionele loopbaanadviseur of coach óf je bent een manager, die ook coachende taken uitvoert.

Na afloop van de masterclass:

• ken je het verschil tussen de coach als expert, als gids en als geweten en weet je welke coachingsaanpak bij welke coachingsvraag past. Kortom: je kunt coachen op maat!
• heb je geoefend met de vier stappen in coachen: verbinden, verwonderen, verifiëren en verder gaan met je eigen coachee als praktijkvoorbeeld
• heb je tips, oefeningen en praktijkvoorbeelden gekregen zodat je weet hoe je effectief te werk kunt gaan, terwijl bloopers je ervoor behoeden om in valkuilen te stappen

In de masterclass leer je een stapsgewijze aanpak kennen die past bij het soort coachingsvragen en de bijbehorende rol als expert, gids of geweten.
Welke methode past bij welke vraag en hoe pak je dat gestructureerd en resultaatgericht aan? Deze vraag staat in deze informatieve en intensieve masterclass centraal.

In deze persoonsgerichte masterclass staan je eigen coachingsvragen centraal. Je oefent met diverse coachingsmethoden, passend bij het niveau van de vraag. We gebruiken hiervoor dramatechnieken als psychodrama, voice dialogue en het communicatiemodel van de transactionele analyse.

Tijdens de masterclass ontvang je het boek van Nicolette: Coachen met een leeg hoofd.

Je ondergaat de masterclass op de locatie Regardz De Zilveren toren in Amsterdam.

De coachingsvraag van de coachee bepaalt het niveau van de coaching. Bij de coach als expert liggen de vragen vaak op het terrein van inhoudelijke ontwikkeling: vragen over werkwijze, vragen over omgaan met tijd en effectiviteitsvragen op een bepaalde vaardigheid. Kortom vragen die te maken hebben met Wat doe ik? en Hoe doe ik mijn werk het meest effectief?

In je rol als gids ga je vaak nog een stapje verder. Het onderwerp van de coaching is dan niet het Wat en Hoe, maar veel meer de persoon van de coachee en hoe hij zaken aanpakt (de Wie-vraag). Het kan dan zijn dat de coachingsvragen zich uitbreiden of verplaatsen naar vragen die samenhangen met gevoel en percepties ten opzichte van anderen ( interpersoonlijk) en hoe daar mee om te gaan.De vragen verschuiven dus van Wat moet ik doen? en Hoe doe ik het? naar Hoe doe ik het als persoon in relatie tot werk en collega's? Vragen die dus liggen op het terrein van effectiviteit in het werk.

Bij de coach als geweten verschuift het soort vragen steeds meer naar de persoonlijke ontwikkeling van de coachee. Vragen over persoonlijke drijfveren, loopbaancoaching, blokkades in het hier en nu, mits werkgerelateerd, staan centraal in de coachingspraktijk van deze coach als geweten.

Deze drie rollen staan uitgebreid beschreven in het boek van Nicolette Kat: Coachen met een leeg hoofd.